主题演讲:超越常规的广义人才定义
1114次浏览 2012-04-06发布

Barrie Watson 贝尔宾协会(英国) 非执行董事 
在加入贝尔宾协会之前Barrie先生是一位出色的贝尔宾理念的传播者。有着20年咨询经验的他在介绍自己时,将自己比作一位天生的企业家、一位着手于帮助人们释放自己潜能的热情的顾问。
Barrie丰富的经验,热情的演讲风格以及他强调“实际应用”的方法和技术使得他在世界各地的管理研讨会上,成为了一名受人追捧的演讲者。
Barrie先生对管理以及人力资源学术型期刊、书籍做出了杰出的贡献,例如“The Belbin Guide to Succeeding at Work”《贝尔宾指导如何在工作中取得成功》。他还作为英国BBC联合顾问成功的为节目“The Tom Peters Experience ”和“Crosby on Quality ”进行咨询,取得了空前的成功。
Barrie先生还跟贝尔宾博士合作开发了工作角色模型,改善了工作分配的常规问题。在贝尔宾人力管理团队系统的帮助下,这种模型已为许许多多的机构和公司提高了内部个人以及内部团队的绩效问题。

调查显示,中国企业2012年的聘用意向乐观,因为大多数雇主(94%)计划维持或增加员工人数,而43%的雇主计划雇用更多全职员工。但同时,随着人口老龄化,上一代劳动力的退休使得技能短缺和吸引人数不断缩水的劳动力适龄人口的竞争加剧。如何有效管理80,甚至是90后,建立富有人才发展透明度的雇主形象,帮助他们建立具有长期性的职业生涯规划,同样也是企业将在近期面临的现实问题。在这一背景下,企业应当意识到必须建立一个综合的人才管理战略包括充满活力的雇主品牌建设和人才吸引方案,以及定义明确的培训、发展和回报计划才能吸引并保留优秀的人才。

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