主题演讲:人才测评应用趋势与最佳实践分享
4066次浏览 2012-06-20发布

曾川益 北森 项目总监
曾川益先生,人才管理专家、人才测评讲师、中国科学院心理研究所应用心理学硕士、全球职业规划师(GCDF),EAP企业教练。6年人力资源管理咨询经验,曾致力于企业教练,员工心灵辅导,工作减压,灵修课程等方面的研究,通过管理游戏,心理测评,心灵工作坊,一对一咨询访谈等方式为企业员工提供心理援助服务(EAP),目前从事心理测评产品和人才管理产品的研发及应用工作,为企业提供人力资源选、用、育、留等多方面的支持,如基层员工招聘、关键人才培养与发展、领导力发展、人才储备等,为快消、交通物流、银行、服饰、酒店、能源等众多行业的百余家企业提供过人才管理相关服务。

调查显示,中国企业2012年的聘用意向乐观,因为大多数雇主(94%)计划维持或增加员工人数,而43%的雇主计划雇用更多全职员工。但同时,随着人口老龄化,上一代劳动力的退休使得技能短缺和吸引人数不断缩水的劳动力适龄人口的竞争加剧。如何有效管理80,甚至是90后,建立富有人才发展透明度的雇主形象,帮助他们建立具有长期性的职业生涯规划,同样也是企业将在近期面临的现实问题。在这一背景下,企业应当意识到必须建立一个综合的人才管理战略包括充满活力的雇主品牌建设和人才吸引方案,以及定义明确的培训、发展和回报计划才能吸引并保留优秀的人才。

2012中国人才管理论坛,汇集了多位世界500强企业的人力资源经理人与全球领先咨询机构的专家进行从人才吸引和聘用、发展和保留、提高员工忠诚度与满意度,发展利于下一增长期的领导力技能等贯穿人才管理整个路径的热门话题分享了他们的洞见,帮助参会者打破原有的思维习惯,解除人才管理的真正障碍,真实了解当今和未来中国人才管理方面的各种挑战以获得解决方案。

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